Рем Иванович Вяхирев

Рем
Иванович
Вяхирев

БиографияОбразование и награды

Большая часть производственной и научной деятельности Р. И. Вяхирева связана с освоением ресурсов Волго-Уральского, а затем Западно-Сибирского нефтегазоносных бассейнов. Он начинал свою трудовую деятельность в объединении «Куйбышевнефть», где работал помощником мастера, мастером по добыче нефти и начальником участка.

Назначен директором строящихся установок на Н Кулешовском.
Директор нефтестабилизационного завода, далее — заместитель начальника нефтегазодобывающего управления «Богатовскнефть».
Трудился на предприятиях и в организациях Мингазпрома СССР. Работал начальником Дедуровского газопромыслового управления и директором объединения «Оренбурггаздобыча».
Назначен главным инженером, заместителем начальника ВПО «Оренбурггазпром».
Заместитель министра газовой промышленности, после — заместитель министра и одновременно начальник ВПО по добыче газа в Тюменской области («Тюменгазпром»).
Первый заместитель министра газовой промышленности СССР.
С образованием государственного газового концерна «Газпром» — заместитель председателя правления.
Исполняющий обязанности председателя правления Газпрома«.
Избран председателем совета директоров — председателем правления РАО «Газпром» после реорганизации ГК в РАО.
Возглавлял совет директоров ОАО «Газпром».

В 1992–2000 годах неплатежи за природный газ достигали 70 трлн ₽, основная часть которых приходилась на потребителей газа государственного сектора. В этих условиях «Газпром» оказался «локомотивом» российской экономики. Многие предприятия российской промышленности сохранили свою жизнеспособность только благодаря вынужденному их кредитованию.

Однако в деятельности самого «Газпрома» в этот период происходит спад в создании и развитии новых газодобывающих мощностей. Три месторождения-гиганта — Г Медвежье, НГК Уренгойское и НГК Ямбургское — входят в стадию падающей добычи. В целом по «Газпрому» добыча газа из года в год сокращается, и вместе с ней сокращается ресурсная база.

Годовые отборы газа превышают прирост новых запасов углеводородов. Подготовка к освоению месторождений газа полуострова Ямал оказывается сложной для «Газпрома» из-за слишком значительных финансовых затрат. Возникает угроза раздробления компании на отдельные профилирующие или региональные профилирующие компании.

Для избежания этого Р. И. Вяхирев привлекает отдельных выдающихся руководителей, специалистов, академические и научные организации. Ему удается сохранить целостность Компании.

Заслугой Р. И. Вяхирева является и то, что в это тяжелое для страны время он расширил сотрудничество с оборонными предприятиями, оказавшимися в сложной ситуации из-за почти полного прекращения государственного заказа на их разработки.

По мере преодоления трудностей начального этапа темпы взаимодействия «Газпрома» с оборонными заводами, НИИ, конструкторскими бюро начали ускоряться, в результате чего было создано новое технологическое оборудование для добычи и транспортировки газа, не уступающее по своим производственно-экономическим характеристикам зарубежным аналогам.

Библиография

Официальный сайт ПАО «Газпром»
Самсонов Р. О. История газового дела: историко-технический очерк

Р. О. Самсонов, К. И. Джафаров. — М., 2009.

Седых А. Д. История развития газовой промышленности

А. Д. Седых. — М.: ИРЦ Газпром, 2008.