По окончании института работал инженером-экономистом в мастерской генерального плана Ленинградского научно-исследовательского и проектного института по жилищно-гражданскому строительству ЛенНИИпроект Исполкома Ленгорсовета.
Под руководством А.Б. Миллера «Газпром» прошел путь от крупного предприятия газовой отрасли до глобальной многопрофильной энергетической компании, занимающей лидирующие позиции в мировой энергетике.
В результате реформирования структуры и системы управления компании была повышена прозрачность и эффективность ее деятельности, а профильный бизнес диверсифицирован.
Помимо газового направления «Газпром» стал успешно заниматься нефтью и электроэнергетикой: вошёл в число ведущих отечественных нефтяных компаний и занял первое место в России по объему установленной мощности в тепловой генерации, а также значительно усилил сегмент переработки.
Существенно расширилась география деятельности. «Газпром» начал работать в Центральной Азии, Африке и Латинской Америке, стал участником мировой торговли сжиженным природным газом (СПГ) и гелием.
Реализованные и перспективные проекты «Газпрома» формируют современный облик российского топливно-энергетического комплекса XXI века. Компания эффективно развивает ресурсную базу и стабильно обеспечивает опережающий прирост запасов по отношению к объемам добычи. Создан и продолжает наращивать потенциал принципиально новый, мощный центр газодобычи на полуострове Ямал, где газ будет добываться более 100 лет.
Компания стала пионером освоения российского арктического шельфа, а также первой в стране освоила технологию подводной добычи без использования надводных конструкций.
«Газпром» последовательно расширяет газотранспортную систему, не имеющую мировых аналогов по протяженности. В частности, от Ямальского центра построены высокотехнологичные газопроводы нового поколения, рассчитанные на рекордное для сухопутных магистралей давление
В Восточной Сибири и на Дальнем Востоке России «Газпром» практически с нуля сформировал газовую промышленность.
Созданы добычные центры в Республике Саха (Якутия), Камчатском крае, Иркутской и Сахалинской областях. Основой газотранспортной системы на востоке стали построенные компанией межрегиональные газопроводы, в первую очередь — «Сила Сибири».
Это создало возможности для развития газоснабжения российских потребителей на долгосрочную перспективу и одновременно позволило «Газпрому» впервые выйти с российским трубопроводным газом на перспективный рынок Азиатско-Тихоокеанского региона.
В рамках самого крупного в мире экспортного контракта, рассчитанного на 30 лет, начались поставки в Китай. На другие рынки АТР компания поставляет газ морским транспортом в сжиженном виде с первого в стране крупнотоннажного СПГ-завода, который «Газпром» вместе с иностранными партнерами запустил на о. Сахалин.
Важное место в стратегии развития компании приобрела глубокая переработка и монетизация ценных компонентов, содержащихся в природном газе. Новые газоперерабатывающие заводы «Газпрома» на западе и востоке — в Ленинградской и Амурской областях — одни из крупнейших в мире.
«Газпром» — основной поставщик газа для внутреннего рынка, гарант энергетической безопасности страны. Благодаря масштабной работе компании газификация городов, деревень и сёл приближается к
Наряду с этим «Газпром» надежно выполняет обязательства перед зарубежными потребителями более чем в 30 странах ближнего и дальнего зарубежья, является крупнейшим экспортером газа в Европу.
Производственный характер деятельности компании гармонично сочетается с высокой социальной ответственностью. Программа «Газпром — детям» по строительству современных спортивных комплексов с бассейнами и ледовыми полями, пришкольных стадионов и площадок охватила почти всю страну.
«Газпром» успешно конкурирует с другими игроками на мировой арене, обладает большим запасом прочности и финансовой устойчивости, что особенно ярко проявлялось в кризисные для мировой экономики периоды. Компании удалось не только сохранить, но и укрепить свои позиции. Четкое целеполагание, грамотное управление, оптимизация бизнес-процессов и постоянное технологическое развитие являются залогом достижения новых амбициозных стратегических целей «Газпрома».
Библиография
Р. О. Самсонов, К. И. Джафаров. — М., 2009.
А. Д. Седых. — М.: ИРЦ Газпром, 2008.
gazprom.ru